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内蒙古一机集团积极推动网上采购平台建设

作者:清廉网 时间:2011-08-05 17:54 来源:中国纪检监察报 点击:

    近年来,内蒙古第一机械制造有限公司全力推进以网上招标采购为主要内容的“阳光工程”,实现了降本增效、预防腐败的双重目的。去年以来,集团通过网上采购节约资金242.5万元,网上采购项目实现率达到100%。


    他们以重点领域为突破口,不断扩大网上采购规模,针对废旧物资处置、产品外委加工等重点环节开展网上招投标。一是将废旧物资拍卖纳入网上招标。严密程序,强化监督,充分发挥市场机制在物资销售中的作用,对违反程序的行为坚决予以制止和纠正。去年,他们对某下属子公司违反程序,在未事先通知公司纪委和财务系统人员参与定价,便刊登拍卖公告的行为进行了严肃处理,保证了废旧物资网上拍卖的规范有序进行。二是将产品外委加工纳入网上招标。针对过去部分基层单位在管理环节的不完善之处和外委工作透明度不高、职工对此意见较大的实际,从2009年开始,将具备条件的外委产品列入网上招标,有效降低了制造成本。三是将货物运输业务纳入网上招标。在未上网招标前,随着公司业务量的不断扩大,产品外发任务日益繁重,运输成本费居高不下。纳入网上招标后,企业扩大了对运输市场的选择范围,促进了成本的降低以及运输效率和质量的提高。

 

    同时,他们坚持部门整体联动,努力提升网上采购水平,并以招标采购平台为牵引,推动有关部门各司其职,整体联动,全面促进网上招标采购系统化水平的提高。首先,职能部门严格把关。职能部门充分发挥各自专业优势,加强对招标采购的管理,避免招标采购过程中问题的发生。其次,分、子公司积极参与。各分、子公司对本单位的业务进行全面梳理,根据生产经营的需求,合理预测,提出计划,统一到电子招标平台进行采购,确保招标采购工作的及时性和准确性。第三,监督部门认真履职。对网上招标的过程,集团监事会、纪委将派人进行现场监督,同时在现场随机抽取专家,开标解密,对评标进行监督。监事会、纪委还充分利用信息化手段,登录网站对网上招标实施常态化的实时监控,对发现的问题及时予以纠正,保证招标采购严格按流程运转。

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